為了全面“晾曬”上半年公司經(jīng)營“答卷”，對標(biāo)對表、查找不足，7月17日，南粵基金集團(tuán)召開2023年上半年度經(jīng)營分析會，進(jìn)一步堅定信心、明確方向、聚焦重點、全員發(fā)力，確保加壓沖刺年度工作目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)董事長肖磊主持會議并總結(jié)講話。集團(tuán)總裁曾金賢就上半年經(jīng)營情況做集中點評。集團(tuán)在家高管及各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人參會。

      會議聽取了公司計劃財務(wù)部、投資管理部關(guān)于上半年經(jīng)營和預(yù)算執(zhí)行情況、投資管理情況匯報，各業(yè)務(wù)主體先后匯報各自經(jīng)營指標(biāo)完成情況、業(yè)務(wù)推進(jìn)重難點和下一步工作計劃。

      會議指出，今年上半年受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響，公司經(jīng)營承受較大壓力。全體干部員工要客觀看待上半年工作成效，正視困難和問題，清醒認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營運行中存在的短板，要燃起二次創(chuàng)業(yè)的奮斗激情，加快領(lǐng)悟新思想、履行新使命、展現(xiàn)新?lián)?dāng)，勇敢面對高度不確定性的外部環(huán)境挑戰(zhàn)。要全力以赴，務(wù)實而為，為全年工作任務(wù)完成爭取更好結(jié)果，為明年乃至今后工作打下堅實基礎(chǔ)。

      會議指出，立足新時期推動公司可持續(xù)發(fā)展，各業(yè)務(wù)主體要進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識和主動作為，結(jié)合職責(zé)定位和工作實際，認(rèn)真系統(tǒng)思考謀劃鞏固提升、轉(zhuǎn)型突破的方法和路徑。必須擺脫慣性思維和傳統(tǒng)路徑依賴，緊緊圍繞增城高質(zhì)量發(fā)展需要，聚焦與自身資源能力相匹配的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，腳踏實地、深耕細(xì)作、做精做透，在市場競爭中鍛煉核心競爭力，贏得更多生存發(fā)展空間。

      會議要求，各業(yè)務(wù)主體要咬定目標(biāo)不放松，拿出破釜沉舟的決心和干勁，頂著壓力上、迎著困難干，靜下心來研究項目落地、降本增效和內(nèi)部管理，尋出路、想辦法、找對策、破難題。各職能部門要以強(qiáng)管理、提效率、增效益為主線，不斷改革創(chuàng)新、深挖潛力，縮減成本支出、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，著力提升公司經(jīng)營管控能力和盈利水平，助推企業(yè)穩(wěn)健運營。

      集團(tuán)高管結(jié)合各自分管領(lǐng)域作了點評、分析，并就“上半年怎么看 下半年怎么干”提出了具體的意見和建議。會議就下半年及今后一段時期重點工作做了具體安排。