會(huì)上，南粵基金所屬各部門(mén)、子公司分別匯報(bào)了今年第三季度的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。從總體情況來(lái)看，今年上半年公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，部分重點(diǎn)工作仍需要加大推進(jìn)力度，各部門(mén)、子公司都表示要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

 曾金賢總裁對(duì)各業(yè)務(wù)主體的指標(biāo)完成情況、經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題作了簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)，并就第四季度重點(diǎn)工作提出具體意見(jiàn)，要求大家全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地，要繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，確保完成預(yù)期目標(biāo)。

（林濤董事長(zhǎng)作總結(jié)講話(huà)）

林濤董事長(zhǎng)全面總結(jié)了前三個(gè)季度全公司經(jīng)營(yíng)工作成果和工作亮點(diǎn)，并對(duì)如何做好四季度及明年的工作提出了明確的要求。一是要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定信心，凝心聚力，同舟共濟(jì)，共謀發(fā)展 。二是要牢固樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)，圍繞各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，全面完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，確保圓滿(mǎn)完成全年考核指標(biāo)。三是要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，提升整體經(jīng)營(yíng)管理水平，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要做好對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展的分析，精心思考，提前謀劃，把握明年工作的主動(dòng)權(quán)，緊緊圍繞主業(yè)，遵循公司的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)由量變到質(zhì)變的巨大跨越。2019年，要更加直面市場(chǎng)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，在市場(chǎng)中求生存、謀發(fā)展；在全集團(tuán)要形成一盤(pán)棋，統(tǒng)籌資金和資源，更加積極穩(wěn)妥地用好資本金，提高資金周轉(zhuǎn)率和收益率；同時(shí)要開(kāi)辟更多的資金渠道，吸引更多社會(huì)資本為公司所用。五是要始終提高政治站位，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定國(guó)企定位，努力做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”。要始終堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，統(tǒng)一思想，凝聚人心，指導(dǎo)工作。要抓好巡查反饋問(wèn)題的整改工作，確保全面整改到位，通過(guò)巡查整改促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展，切實(shí)做到行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

林濤董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，第四季度是公司完成全年經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的沖刺階段，集團(tuán)公司上下應(yīng)團(tuán)結(jié)一致，心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，全力以赴保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的全面完成，為廣州爭(zhēng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)走在全國(guó)前列”的排頭兵貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)各部門(mén)、駐穗子公司負(fù)責(zé)人參會(huì)，部分子公司負(fù)責(zé)人以視頻形式參會(huì)。

（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）